Nos services

Dans une économie globalisée, l’export et l’internationalisation représentent pour les PME et ETI de véritables leviers de croissance. Que vous souhaitiez exporter vos services, concrétiser une fusion-acquisition ou créer une filiale à l’étranger, nos équipes mettent à votre disposition leur connaissance de l’environnement des affaires et des réglementations des régions où vous souhaitez vous développer.

Plusieurs études récentes témoignent d’un sentiment de désengagement croissant des salariés vis-à-vis de leur entreprise. D’autres démontrent en parallèle l’impact positif du « bonheur » au travail sur la performance. Sur la base d’ateliers collaboratifs, de séances de coaching et de formations opérationnelles, nos « consultants-coachs » en management vous aident à redéfinir votre cadre managérial et à fédérer vos équipes autour d’un projet tourné vers la performance et la satisfaction client.

Dans un contexte concurrentiel et mondialisé, les entreprises doivent innover pour retrouver de l’agilité. Mais comment passer d’une idée à un modèle économique pérenne ? Au-delà de la performance technologique, l'innovation doit avant tout s'inscrire au cœur de l’organisation de l’entreprise pour constituer une source de succès. Autour de méthodologies collaboratives, nos équipes pluridisciplinaires vous accompagnent pour structurer et développer vos démarches d'innovation, de l’idée au marché.

Sur des marchés en mouvement, bousculés par l’arrivée de nouveaux concurrents et des clients toujours plus exigeants, retrouver le chemin de la croissance exige souvent une remise en cause profonde des dirigeants quant à leur projet d’entreprise et leurs méthodes de travail. C’est dans cette optique qu’interviennent les consultants en organisation et stratégie de TGS France, dans un esprit de co-construction et en visant l’implication de chacun des membres de votre équipe.

Un processus de recrutement complet

L’identification de candidats et l’évaluation de leur niveau d’adéquation à une activité et son environnement, ainsi que leur bonne intégration sur le long terme, sont des éléments déterminants dans  la vie et la bonne marche de l’entreprise. Au-delà des compétences techniques (savoir) et du savoir-faire, le "savoir-faire-faire" et le savoir-être dans le comportement sont tout autant à prendre en compte pour réussir une intégration durable.   

Par le biais d’un processus éprouvé et complet, nos consultants en recrutement vous accompagnent depuis la définition précise de votre besoin, jusqu’à la finalisation de la période d’essai du nouveau collaborateur.

L’animation d’un réseau de commerce organisé de type franchise peut s’avérer un moyen efficace d’étendre son marché en minimisant les risques financiers. Elle requiert toutefois l’existence d’un savoir-faire duplicable, et de solides compétences pour le transmettre et le consolider. C’est pourquoi TGS France s’est doté d’une équipe pluridisciplinaire entièrement dédiée à la création, la structuration et le management de réseaux de franchise et de distribution.