Entreprises
Créer un réseau de franchise ou de distribution
Vous avez développé un concept innovant sur un ou plusieurs points de vente ? Vous souhaiteriez étendre votre présence géographique tout en limitant vos investissements ? La création d’un réseau de distribution de type franchise, concession ou licence de marque peut vous permettre d’atteindre vos objectifs.
Me développer à l'international
Pour les PME, l'international représente un levier de croissance et une source d'innovation, mais il n'est pas exempt de risques. Entreprendre un projet à l'échelle internationale requiert des investissements et une vigilance particulière quant à la réglementation du pays cible.
Évaluer son entreprise
L’évaluation est une étape incontournable dans tout projet de transmission ou de reprise d’entreprise. Celle-ci met en avant les principaux atouts et faiblesses de votre organisation, ainsi que les opportunités liées à son environnement. Connaitre la valeur de son entreprise vous permet d’orienter vos choix stratégiques et de vous aider à prendre les bonnes décisions au bon moment.
Levée de fonds
Lancement d’une start-up innovante, développement du business, implantation à l’international… La levée de fonds s’est imposée comme un levier incontournable du financement de l’activité, à tous les stades du cycle de vie de l’entreprise. Opération complexe, sa réussite requiert l’existence d’un business model cohérent, d’un dossier financier solide et le respect d’un certain formalisme juridique.
Reprise d'entreprise
Chaque année en France, 60 000 entreprises sont mises en vente et attendent de trouver le repreneur idéal. Si la reprise d’une entreprise représente une belle opportunité entrepreneuriale, il est important de vous entourer de professionnels aguerris pour se lancer dans cette aventure complexe et mettre toutes les chances de votre côté.
Réussir un projet de fusion ou acquisition
Les opérations de croissance externe représentent certainement le premier levier de croissance des PME/ETI. Par la diversité des enjeux qu’elles recouvrent (stratégiques, fiscaux, financiers, juridiques), elles font également partie des plus risquées qu’une entreprise peut rencontrer.
Sécuriser mon information financière et fiscale
Les récents scandales financiers à l’échelle mondiale n’ont fait que renforcer l’exigence de transparence financière des acteurs économiques et institutionnels. Et celle-ci incombe autant aux entreprises privées qu’aux entités du secteur public et associatif.
Transformer mon organisation
Transition numérique, évolution du contexte social, changement du mode de gouvernance, nouveau projet d’entreprise… De nombreux phénomènes, subis ou non, justifient la transformation d’une organisation. Avec à chaque fois la même condition de réussite : la prise en compte de la dimension humaine.
Transmission d'entreprise
La réussite d’un projet de transmission d’entreprise ne se mesure pas qu’à la plus-value éventuelle réalisée par le cédant. Si les intérêts fiscaux des dirigeants sont effectivement en jeu, il en va également de la continuité des emplois et de la poursuite de l’activité après l’opération.