Secteur médico-social

Vieillissement de la population, contraction des subventions, évolution des modes de vie des usagers… Les établissements du secteur médico-social (maisons de retraite, ESAT, centres d'accueil et d'insertion) sont en première ligne des bouleversements économiques et sociaux de ces dernières années. Leur défi : évoluer vers un nouveau modèle d’organisation, fait d’impératifs managériaux et financiers, sans renier l’engagement et la qualité de prestations qui forgent leur identité.

Nos équipes d’auditeurs et de consultants, spécialistes du secteur médico-social, vous guident dans la définition d’un projet d’établissement pérenne, fondé sur une organisation efficiente et une gestion budgétaire maîtrisée.

Les principaux enjeux pour les entités du secteur médico-social

  • Assurer l’équilibre économique
  • S’adapter à l’évolution des besoins des usagers
  • Mettre en place une organisation tournée vers la qualité et l’efficience
  • Faciliter la mutation des équipes
  • Enclencher le processus d’évaluation interne et externe

Nos domaines d’intervention dans le secteur médico-social

  • Evaluation externe de la qualité des prestations
  • Audit financier
  • Audit organisationnel
  • Définition du projet d’établissement
  • Elaborations de plans d’actions
  • Redéfinition des organisation cibles
  • Accompagnement des équipes au changement

CAS CLIENT

Le contexte

  • Un climat social dégradé au sein de la structure
  • Des difficultés d’organisation, de management et de communication
  • Un processus d’évaluation interne et externe non engagé

Les solutions mises en œuvre

  • Analyse des effectifs et des contrats de travail
  • Audit du fonctionnement de l’établissement : rencontre avec les salariés, des résidents et entretien approfondi avec la direction
  • Elaboration du plan d’actions et restitution finale de l’audit

Résultats obtenus

  1. Aide à la prise de poste de la nouvelle direction
  2. Rédaction d’un projet d’établissement, d’un parcours d’intégration résident et du règlement intérieur
  3. Mise à plat de l’organisation : temps de travail des agents, structure…
  4. Mise en place de protocoles métiers clairs et partagés, en adéquation avec les bonnes pratiques ANESEM
TGS France, à l'initiative du projet Socia 3

La première entreprise adaptée spécialisée dans l’externalisation de la paie et des solutions RH

SOCIA 3 répond à la volonté de ses fondateurs de s’engager de façon concrète et durable dans un projet en lien avec l’insertion professionnelle de personnes en situation de handicap. Agréée par la DIRECCTE, Socia 3 emploie au moins 80% de salariés en situation de handicap, exerçant leur activité dans des conditions de travail adaptées. Elle est spécialisée dans l’externalisation de la fonction RH : bulletins de paie, outils de pilotage

En recourant aux prestations de Socia 3, vous pouvez bénéficier d’une réduction de vos contributions AGEFIPH. En savoir plus sur Socia 3.