Conseil
Management et organisation : notre vision
L’économie mondiale est bousculée par la transition numérique, l’émergence de nouveaux modèles disruptifs et les chocs générationnels. Dans ce contexte, les dirigeants se trouvent confrontés à une difficile équation : comment assurer l’équilibre des personnes tout en pérennisant leur stabilité financière ? C’est le sens de l’action de nos consultants.
Notre vision : la performance d’une organisation naît de sa capacité à mobiliser et à déployer son capital humain.
Nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes vers la performance durable, en intervenant conjointement sur les dimensions humaine et organisationnelle.
Optimiser votre fonctionnement, révéler vos talents
Notre démarche de conseil s’inscrit au cœur de votre réflexion stratégique. La construction d’un projet d’entreprise et d’une vision collective partagée constitue la première phase de notre accompagnement. Nous intervenons alors sur deux champs interdépendants :
- L’organisation : nous optimisons votre fonctionnement en travaillant sur le mode de gouvernance, la fluidité des processus et l’adaptation des outils.
- L’humain : nous développons vos talents en veillant au partage des valeurs et à l’adaptation des comportements, nous vous accompagnons dans le recrutement et le développement des compétences.
Nos outils et méthodes de travail
Nos consultants mettent en œuvre différentes méthodes favorisant l’émergence l’intelligence collective, la meilleure connaissance de soi et la créativité :
La formation : notre catalogue de formation couvre les fondamentaux du management et de la performance commerciale.
Le coaching : l’ensemble de nos consultants sont également coachs certifiés.
La méthode VHA®, développée par TGS France : cet outil d’analyse de profils, fondé sur une double analyse des potentiels et des comportements, trouve de nombreuses applications dans le domaine du management, du recrutement, de la cohésion d’équipe ou encore de la gestion des carrières.
Le design thinking : nous utilisons cette approche, qui vise à transformer les idées en plans d’action concrets, dans le cadre de team building et de séminaires.
Nos consultants en management et organisation
Notre écosystème
Nos points de vue sur le management
Création d’entreprise : témoignage de la startup P’tit Bout de Lumière
Depuis sa création, P'tit Bout de Lumière a révolutionné le monde des soins dentaires pédiatriques en proposant des expériences immersives et apaisantes grâce à la réalité virtuelle.
L’importance de l’analyse rétro prospective dans la préparation du budget communal
La préparation du budget constitue un aspect fondamental dans la vie d’une commune. Pour assurer une allocation judicieuse des ressources et répondre aux besoins de la population, les élus locaux doivent adopter une approche stratégique dans l'élaboration de leur budget. Parmi les méthodes les plus efficaces pour y parvenir, figure l'analyse rétro prospective, une technique qui marie l'observation des données passées avec une projection vers l'avenir.
La RSE : une opportunité face aux enjeux des entreprises ?
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) permet de répondre d'une part à des problématiques de société en encourageant des collaborations novatrices, et d'autre part aux difficultés actuelles des entreprises en termes d'organisation, de recrutement ou de performance.