Damien GABRIEL
Consultant en finances
Consultant à Beaucouzé
Consultant chez TGS France Beaucouzé depuis 2023, Damien exerce dans une variété de domaines clés, allant du conseil organisationnel à l'analyse financière, en passant par l’audit contractuel. Expert des questions financières et fiscales, il intervient sur des missions de diagnostic, de prospective et de définition stratégique, ainsi que l'organisation et le management de la fonction finance.
Grâce à ses dix ans d’expérience en collectivité territoriale, notamment comme directeur financier, il dispose d’une expertise en matière de fusion, transformation, mutualisation, restructuration et transfert de compétence sur les secteurs public et associatif.
Damien associe son expertise à une approche pédagogique, offrant ainsi un accompagnement aux organisations pour les aider à maîtriser les enjeux financiers, organisationnels et stratégiques, afin de constituer une véritable aide à la décision.
Formation
- Master 2 Management Public Territorial de l’IAE de Lille
- Certificat Professionnel de Directeur financier de l’INSET de Nancy
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Suite aux élections municipales, les collectivités locales affrontent un contexte budgétaire tendu. Face à plus de 5 milliards d’euros d’économies attendues pour 2026 et à des recettes fragilisées, l’audit de début de mandat s’impose comme un levier essentiel pour sécuriser les finances et clarifier la stratégie du nouveau cycle municipal.
Budget vert des collectivités et RSO : comment les territoires pilotent leur transition écologique
Les collectivités locales, au cœur des enjeux territoriaux, doivent répondre à des attentes croissantes en matière de transition écologique. Budgets verts, labels de tourisme durable ou infrastructures résilientes : la durabilité s’impose désormais comme un levier clé pour les élus locaux, avec des bénéfices concrets pour les communes et leurs habitants.
Collectivités : comment passer du projet de mandat au projet d’administration ?
Trop souvent, le projet de mandat, lorsqu’il existe, se limite à une déclaration d’intentions et demeure éloigné des réalités opérationnelles des services. Résultat : des ambitions fortes, mais une mise en œuvre difficile et parfois une démobilisation des équipes. Pourtant, rien ne se fera sans mobilisation des agents. Ce projet est donc une formidable opportunité pour aligner stratégie politique et organisation administrative.