Franchises – Réseaux

Spécialiste de la franchise depuis plus de 25 ans, TGS France accompagne des enseignes de tous secteurs d’activité et sur toute la France. Des équipes d’experts issus de différentes disciplines – expertise-comptable, stratégie et organisation, ressources humaines, juridique et informatique - travaillent ensemble à la construction de solutions globales.

Pour TGS France, la franchise est une histoire qui a commencé il y a 25 ans avec la création d’une structure dédiée à la création et au management d’enseignes en franchise et réseau. Restauration, prêt-à-porter, alimentaire, services à la personne… La franchise est aujourd’hui présente dans tous les secteurs de l’économie. Pour une enseigne en croissance, le développement en franchise peut constituer un moyen de développement rapide, à moindre coût. Pour les futurs franchisés, elle représente une formule sécurisante pour créer une entreprise, grâce au concept et aux outils mis à disposition par la tête de réseau. 

Notre accompagnement pour un développement global et durable du réseau

1. Créer votre réseau de franchise

Pour évaluer la pertinence et la faisabilité d’un développement en réseau

  • Audit de faisabilité
  • Audit des droits de propriété intellectuelle
  • Diagnostic du système d’information
  • Evaluation et gestion des risques
  • Validation du profil de candidats
  • Sélection des franchisés avec notre test de personnalité VHA®
Créer et manager votre réseau
réseau de franchise

2. Structurer votre réseau

Pour poser les bases d’un développement pérenne et sécurisé

  • Formalisation du savoir-faire
  • Construction d’une base de connaissances
  • Conception de l’offre partenaires
  • Création de la société tête de réseau et d’une holding
  • Rédaction du DIP et du contrat de franchise
  • Pilotage des franchisés
  • Validation et protection juridique du signe et du concept
  • Rédaction de contrats en propriété intellectuelle
  • Intégration de solutions logicielles
  • Matériel & infrastructure on premise & cloud
  • Suivi comptable, social et juridique de vos franchisés
franchise

3. Développer votre réseau

Favoriser un déploiement maîtrisé de votre concept en France et à l’international

  • Outils d’animation et de développement
  • Développement des compétences des franchisés
  • Conception de programmes de formation
  • Défense : contrefaçon ou concurrence déloyale
  • Négociation et adaptation du contrat cadre du réseau
  • Externalisation du concept à l’étranger
  • Audit de conformité RGPD
  • Recherche de financements
structurer son réseau

4. Faites murir et évoluer votre réseau

Adapter votre concept aux exigences du marché

  • Cartographie de la santé des franchisés
  • Travail sur l’évolution du concept
  • Actualisation et renouvellement des contrats
  • Validation et protection juridique des nouveaux signes
  • Gestion des différends avec les franchisés
  • Création d’une master franchise à l’international
  • Conseil sur l’évolution du système d’information 
  • Benchmark de la performance comportementale

Une vision globale de votre projet, source de performance et d’innovation

La franchise chez TGS France aujourd’hui, c’est un pôle d’expertise interdisciplinaire composé d’experts-comptables, d’avocats, de consultants en stratégie, organisation, et ressources humaines, d’experts informatiques, et de formateurs. Il accompagne au quotidien des dizaines d’enseignes en réseau avec une ambition forte : rendre leurs franchisés performants et engagés. Notre objectif est de travailler ensemble à la construction de solutions globales à forte valeur ajoutée. 

Réseaux de franchise

Nos expertises à destination des enseignes en réseau

management franchises

Création et management de franchises et réseaux

En savoir plus
expert-comptable-franchise

Expert-comptable franchise

En savoir plus

Conseil SI

En savoir plus

Depuis 25 ans au services des enseignes en réseau

  • 160 enseignes en réseau accompagnées
  • 15 experts de la franchise
  • 2 membres actifs au sein du collège des experts de la FFF

Nos experts en création, gestion et management d'enseignes en réseau

Nos articles liés

franchise
Création d'entreprise

Créer son entreprise en franchise

Devenir franchisé ou comment combiner indépendance, performance d’un modèle économique et expérience d’un groupe quand on veut créer son entreprise ? Explications.

recrutement des franchisés
Stratégie

Recrutement des franchisés : comment sélectionner le bon profil ?

Et si le recrutement de bons franchisés n’était finalement qu’une conséquence ? Notoriété de l’enseigne, satisfaction des clients, satisfaction des partenaires, excellence opérationnelle, ce sont les principaux attraits qui feront venir à vous les bons candidats. Les enjeux sont cruciaux pour l’image de l’enseigne et sa performance globale.

manuel opératoire
Management

Franchiseurs, passez du manuel opératoire à la base de connaissance !

La rédaction d'un manuel opératoire est obligatoire pour un réseau de franchise. La base de connaissances est un nouveau moyen de rédiger et mettre à disposition des franchisés ce manuel. Découvrez les conseils de Franck Berthouloux, consultant en Franchise, pour la rédaction du manuel opératoire.