Collectivités locales
A l’heure de la réforme territoriale et de la baisse des dotations de l’Etat, les collectivités locales se voient dans l’obligation de réinventer leur modèle de fonctionnement. L’enjeu est de taille : maintenir et même améliorer la qualité de leurs missions et des relations de proximité entretenues avec leurs administrés, dans un contexte budgétaire contraignant. Pour y parvenir, elles vont devoir à la fois repenser le rôle des agents, optimiser leur pilotage budgétaire et créer l’adhésion de leurs différents publics autour du projet.
Implanté au cœur des territoires au plus près des problématiques des collectivités locales, nos équipes interdisciplinaires d’auditeurs, de consultants et d’avocats vous aident à mettre à plat vos finances et votre organisation, et vous accompagnent dans votre transformation.
Les principaux enjeux dans les collectivités locales
- Comment gérer les impacts de la loi NOTRe ?
- Comment maintenir ou redévelopper l’engagement des agents ?
- Comment affronter au mieux les baisses de dotations étatiques et légitimer votre action ?
- Comment remporter l’adhésion des habitants autour de votre projet ?
- Comment bénéficier d’un regard neutre et objectif pour légitimer votre action ?
Nos solutions pour accompagner la mutation des collectivités locales
Organisation
- Etat des lieux organisationnel et RH visant à optimiser les temps de travail, redonner du dynamisme aux équipes, anticiper les mouvements de personnel…
- Mutualisation de gouvernances
- Accompagnement au changement en phase de mutation
- Formation et accompagnement des élus, encadrants et agents : coaching managérial, groupes projet, travail sur les liens fonctionnels entre élus, agents et communautés de communes…
Pilotage et optimisation budgétaire
- Audit financier : vision rétrospective et prospective
- Mise en place d’outils de lecture, de pilotage, et d’optimisation budgétaire
Communication
- Appui méthodologique sur les techniques de communication et la pédagogie liées au changement
- Mise en place de communications frugales et cross canal
Juridique
- Conseil et montages juridiques, mise en place de contrats…
Notre approche méthodologique au service des collectivités locales
- Collecte et analyse des données : réunion de lancement, définition du calendrier, analyse documentaire
- Etat des lieux et rencontres avec les services
- Formalisation des préconisations et échanges : réunions de restitution, échanges avec élus et services
- Accompagnement au déploiement : suivi via des ateliers de travail collaboratifs, mise en place d’outils
Dans un contexte de changement d’équipe municipale et de politique, la collectivité doit faire face à une baisse des dotations et anticiper la crispation des agents.
Les solutions mises en œuvre : état des lieux organisationnel et financier, formalisation du plan d’action et du budget prospectif à échelle du mandat
Les résultats obtenus :
1. Visibilité des masses budgétaires par année de mandat et des leviers de financement
2. Aide à la prise de décision quant à la priorisation des investissements
3. Mise en place d’un organigramme cible en adéquation avec les moyens de la commune et le projet politique de l’équipe municipale
4. Support à la DGS pour le déploiement de l’organisation
5. Support pour la mise en place d’outil de reporting commun aux services et de pilotage budgétaire
Nos articles liés aux collectivités locales
La e-collectivité, oui mais pas à n’importe quel prix !
Les cybercriminels se professionnalisent et mettent au point des « business models » particulièrement efficaces et lucratifs. Les organismes publics et les collectivités territoriales sont particulièrement vulnérables à ce type de menaces. Ainsi, en 2020, 20% des victimes déclarées à l’ANSSI étaient des collectivités locales (les établissements de santé ne représentant « que » 11%).
1607 heures dans la fonction publique territoriale
Le temps de travail fait l'objet de nouvelles délibérations dans les collectivités qui n'atteignent pas les 1607 heures travaillées annuelles. Le projet de loi porté par Olivier Dussopt, secrétaire d’Etat, demande aux collectivités de réviser les accords de temps de travail.
