Nos services

Cohésion, sentiment d’appartenance, esprit d’innovation : ces valeurs sont fondamentales dans la réussite d’un réseau de franchise ou de distribution. Elles trouvent leur origine dans la stratégie d’animation mise en place par la tête de réseau. Forts de leur expérience auprès de dizaines d’enseignes, notre équipe conçoit et met en œuvre des dispositifs d’animation variés, avec pour objectif final l’optimisation de votre performance.

Diversification des activités, transfert de compétences ou de technologies, extension géographique… Au-delà des enjeux financiers évidents qu’elles comportent, les opérations d’acquisition s’inscrivent dans une démarche stratégique de croissance et engagent l’acquéreur à long terme. Les équipes d’auditeurs TGS France vous proposent une démarche d’audit globale afin de réduire les risques associés à vos opérations d’acquisition et de soutenir la croissance de vos activités.

Les fusions de compétences consécutives à la réorganisation des territoires peuvent rapidement devenir sources de tension et de désengagement au sein des entités publiques et associatives. Elles peuvent aussi représenter une formidable opportunité pour professionnaliser leur organisation et renforcer les compétences. Les auditeurs de TGS France vous accompagnent dans l’évaluation de votre organisation et l’élaboration de votre projet, en conciliant performance économique et responsabilité sociale.

Le management d’un réseau implique de fréquentes remises en cause : le concept est-il toujours en phase avec les attentes des clients ? Les franchisés bénéficient-ils de tous les outils nécessaires à leur développement ? Existe-t-il une réelle dynamique d’innovation au sein du réseau ? Notre équipe de spécialistes de la franchise et des réseaux évalue le potentiel de développement de votre enseigne, et vous accompagne dans la construction de votre plan d’actions.

La croissance d’une organisation s’accompagne d’une augmentation inéluctable du volume de données produites (financières, commerciales, comportementales…). Si ces données recèlent une incroyable richesse, elles contribuent également à accroître le niveau de risque auquel vous êtes exposé. TGS France dispose de compétences dédiées pour mesurer les risques inhérents à votre système d’information et mettre en œuvre les bons outils de maîtrise, d’analyse et de restitution.

Les entités du secteur public et de l’économie sociale et solidaire sont directement impactées par le contexte général de réorganisation des territoires et de baisse des dotations étatiques. Invitées à toujours plus de transparence, incitées à se regrouper, leurs équilibres financiers sont remis en cause. Les auditeurs financiers de TGS France, spécialistes du secteur public et non marchand, les accompagnent dans l’évaluation et l’optimisation de leur situation financière, avec la volonté d’assurer la cohérence et la pérennité de leur projet.

Commissaire aux comptes (CAC)

La sécurisation de l’information financière est au cœur des enjeux économiques mondiaux. Dans le respect des normes d’exercices de la profession, nos équipes d’auditeurs mettent en œuvre une approche innovante du métier, matérialisée par l’utilisation d’outils et de process éprouvés, et le recours à des compétences pluridisciplinaires. Elles s’adressent à des sociétés de tous secteurs d’activité, ainsi qu’aux entités du secteur public.

La réalisation d'un audit d'organisation peut s'inscrire dans différents contextes : la réalisation prochaine d'un projet de fusion ou d'acquisition, l'engagement de la direction dans une démarche qualité, l'évolution du système d'information ou de la ligne managériale... Avec bien souvent un même objectif : l'optimisation de la performance des fonctions administratives et financières. Réaliser un audit organisationnel doit permettre, à partir de l’état des lieux de votre organisation, de mesurer la productivité des tâches et de proposer des pistes d'amélioration, notamment si votre entité est confrontée à des dysfonctionnements. Les équipes d'auditeurs de TGS France apportent un regard objectif et professionnel sur les points forts et points faibles de votre organisation. 

A condition qu’elle soit suffisamment anticipée, la transmission d’une entreprise constitue souvent un moment privilégié pour connaître et optimiser la valeur de la société. Au-delà des aspects purement comptables et financiers, TGS France constitue des équipes pluridisciplinaires pour analyser les impacts juridiques, organisationnels et patrimoniaux de votre projet de cession. Avec une double ambition : protéger vos intérêts privés et favoriser la continuité de vos activités.

Dans une économie globalisée, l’export et l’internationalisation représentent pour les PME et ETI de véritables leviers de croissance. Que vous souhaitiez exporter vos services, concrétiser une fusion-acquisition ou créer une filiale à l’étranger, nos équipes mettent à votre disposition leur connaissance de l’environnement des affaires et des réglementations des régions où vous souhaitez vous développer.