Un Job, une Aventure : découvrez le témoignage de Pierre, expert comptable mémorialiste et responsable d'agence

A la suite de cela, j’ai enchaîné des jobs alimentaires et des missions en communication. Je faisais aussi de la musique de manière un peu professionnelle, avec une équipe. Tout cela m’a permis de ‘vivoter’ un temps, avant de me rendre compte que ce n’étaient pas forcément des projets d’avenir.

J'ai intégré une licence de comptabilité en apprentissage. J’ai ensuite obtenu un DSCG (diplôme supérieur de comptabilité et de gestion), toujours en alternance, dans un cabinet d’expertise-comptable. J’avais eu vent de stéréotypes assez marqués sur ce métier. Or, j’ai eu la chance de rencontrer des experts-comptables amoureux de leur métier et qui m’ont expliqué en quoi consiste leur quotidien. J’ai découvert un métier qui était fait de relationnel, d’échanges et de recherche de solutions

En général, les responsables d’agence sont déjà diplômés. Aujourd’hui, je chapeaute une équipe de six personnes. J’ai tout une casquette de management des équipes. J’ai aussi des missions commerciales, c’est-à-dire de développement de l’agence et l’accompagnement des clients sur des projets de développement. J’ai également une casquette technique, avec la supervision des dossiers. Et je suis là pour conseiller les clients : j’interviens une fois le bilan réalisé par les équipes, l’analyse et pour donner des pistes de solution en cas de problèmes. Enfin, j’ai un rôle de représentativité du cabinet dans les différents réseaux de partenaires et professionnels.

Nous avons régulièrement des formations en e-learning d’une journée suivies d’une journée en présentiel pour échanger. En plus de cela, nous réalisons des rapports semestriels et on se prépare à passer nos épreuves. C’est une entreprise dans laquelle l’accent est mis sur la formation. Quand je me suis positionné, l’offre d'emploi était ouverte aux stagiaires donc je me suis senti à ma place. Pourtant, je n’avais pas encore d’expérience de management. On m’a rassuré sur le poste.

Ce n’est pourtant pas évident, en termes de posture, de se présenter comme responsable d’agence à tout juste 30 ans. Dans le cadre de réorganisations, des clients m’ont suivi et écouté. C’est très agréable quand on sort de rendez-vous et qu’on vous remercie en vous disant : « Vous avez réussi à rendre accessible des notions de base très compliquées ». C’est d’ailleurs comme cela que je vois mon métier, c’est-à-dire ramener des notions complexes vers un langage de tous les jours. On a tendance à vouloir prouver que notre place est légitime et à accepter beaucoup de sujets. On cherche à avoir un impact, mais on peut vite se laisser déborder. Notre rôle est donc de veiller à cet équilibre en prenant soin de ses équipes, mais aussi en apprenant à déléguer.

Quand je suis arrivé dans ce domaine, on était déjà sur des logiques de dématérialisation. Mon sujet de mémoire est d’ailleurs une réflexion sur les données et comment elles peuvent nous aider sur la définition de nos missions et des coûts. Aujourd’hui, on est ‘prisonniers’ de la production. Dès 2026, avec l’automatisation, on va connaître une accélération et nous n’aurons peut-être plus de saisie à faire. On récupérera des données, on les intégrera, les challengera et les vérifiera évidemment, mais on sera de plus en plus dans un métier relationnel. On s’éloignera de la production, ce qui implique de réfléchir à des missions complémentaires et des postes intéressants pour nos collaborateurs. Une personne qui se lance dans la comptabilité aujourd’hui doit avoir certains prérequis qui n’étaient peut-être pas nécessaires avant.

Il faut se créer ses propres opportunités et savoir aller toquer aux portes. Il ne faut pas non plus se brider ! J’ai repris mes études à 24 ans alors qu’on me disait que c’était trop risqué. J’ai finalement été pragmatique en me disant que je pouvais être bon dans ce domaine et je me suis donné les moyens d’y arriver !