Brandon Viaud est expert-comptable au sein des agences TGS France de Challans, Saint-Hilaire-de-Riez et de l'Île d'Yeu.
Il intervient auprès des TPE notamment sur des missions liées à l’établissement des comptes annuels ou encore au pilotage de la performance.
Spécialiste de l’Hôtellerie de Plein Air, il est en charge de l’offre HPA, développée pour répondre aux enjeux et attentes spécifiques des professionnels du secteur.

Son ambition : proposer un accompagnement personnalisé, à forte valeur ajoutée, en phase avec les besoins et défis stratégiques de ses clients.

Formation

Diplôme d'expertise comptable

Les articles rédigés par Brandon VIAUD

HPA, gérants de camping, TPE, gestion, hôtellerie de plein air, TGS France
Gestion
Hôtellerie de plein air

Pourquoi analyser sa saison est essentiel pour bien piloter son camping ?

Lorsque l’on gère un camping, la saison estivale file à toute vitesse. Entre les réservations, l'accueil des vacanciers, la gestion des équipes et les imprévus du quotidien, il est souvent difficile de prendre le temps de lever la tête. Pourtant, une fois la dernière tente repliée et les derniers mobil-homes rendus, le véritable travail d’analyse commence. C’est à ce moment précis que se joue une grande partie de la réussite de la saison suivante.

HPA, gérants de camping, TPE, gestion, hôtellerie de plein air, TGS France
Comptabilité
Gestion
Hôtellerie de plein air

Hôtellerie de Plein Air : quelles sont les spécificités du bilan comptable ?

Le bilan comptable est souvent présenté comme la « photo » de votre camping à un instant donné. Pourtant, dans le secteur de l’Hôtellerie de Plein Air (HPA), cette image doit être interprétée avec un œil averti, car elle reflète une réalité bien particulière.

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Gestion
Hôtellerie de plein air

Les indicateurs de performance à suivre pour piloter efficacement son camping

Chaque fin de saison, le même réflexe revient : regarder l’évolution du chiffre d’affaires. En hausse ? En baisse ? Stable ? Cet indicateur semble rassurant… mais attention : le chiffre d’affaires seul ne suffit pas à mesurer la performance réelle d’un camping. Ce n’est pas parce qu’un établissement affiche une progression de 10 % de son chiffre d’affaires qu’il est nécessairement plus rentable, mieux géré ou plus équilibré financièrement. Derrière ce chiffre global se cache une réalité plus complexe, qu’il est essentiel d’analyser à travers une lecture fine d’indicateurs complémentaires.