Audit d'organisation

La réalisation d'un audit d'organisation peut s'inscrire dans différents contextes : la réalisation prochaine d'un projet de fusion ou d'acquisition, l'engagement de la direction dans une démarche qualité, l'évolution du système d'information ou de la ligne managériale... Avec bien souvent un même objectif : l'optimisation de la performance des fonctions administratives et financières.

Réaliser un audit organisationnel doit permettre, à partir de l’état des lieux de votre organisation, de mesurer la productivité des tâches et de proposer des pistes d’amélioration, notamment si votre entité est confrontée à des dysfonctionnements. Les équipes d’auditeurs de TGS France apportent un regard objectif et professionnel sur les points forts et points faibles de votre organisation.

Notre démarche d’audit organisationnel

Prise de connaissance et analyse du contexte

  • Prise de connaissance du contexte général par entretiens avec la Direction
  • Audit des fonctions administratives par entretiens individuels avec les différents intervenants : rôles, responsabilités, missions
  • Appréciation des outils mis en place
  • Cartographie des processus permettant une vue synthétique de l’organisation
  • Mise en évidence des zones de risque

Faiblesses de l’organisation : plan d’actions et préconisations

  • Réalisation de préconisations dans le cadre d’un plan d’action pluriannuel
  • Mise en place d’indicateurs de suivi et de pilotage
  • Rédaction et présentation d’un rapport de synthèse
  • Suivi des préconisations dans le temps

Nos atouts pour auditer votre organisation

  • La prise en compte des volets organisationnels, financiers et juridiques, grâce aux compétences pluridisciplinaires de TGS France
  • Audit organisationnel : des procédures d’audit certifiées ISO 9001, basées sur une méthodologie d’analyse par les flux
  • Réaliser un audit organisationnel : des interventions à dimension humaine, intégrant systématiquement vos équipes dans la démarche

Nos experts en audit organisationnel