TGS

Notre démarche d'audit organisationnel

  • Prise de connaissance et analyse du contexte

    • Prise de connaissance du contexte général par entretiens avec la Direction
    • Audit des fonctions administratives par entretiens individuels avec les différents intervenants : rôles, responsabilités, missions
    • Appréciation des outils mis en place
    • Cartographie des processus permettant une vue synthétique de l'organisation
    • Mise en évidence des zones de risque
  • Faiblesses de l'organisation : plan d'actions et préconisations

    • Réalisation de préconisations dans le cadre d’un plan d’action pluriannuel
    • Mise en place d'indicateurs de suivi et de pilotage
    • Rédaction et présentation d'un rapport de synthèse
    • Suivi des préconisations dans le temps

EN SAVOIR PLUS SUR NOS SERVICES

Nos experts en audit d'organisation

Rémi Lambert

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Commissaire aux comptes

Sylvain BEGENNE

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Audit organisationnel