Cabinet de conseil en management et organisation Lille

Cabinet de conseil en management à Lille

Riche de son passé industriel et commercial, notamment dans les domaines de l’agroalimentaire et du ferroviaire, Lille est désormais reconnue pour ses activités tertiaires. Véritable carrefour européen, la ville dispose d’une attractivité économique particulièrement intéressante, notamment pour les PME et les créateurs d’entreprise qui ne cessent de s’y installer avec plus de 10 000 créations d’entreprises par an.

Ayant pour vocation d’accompagner chaque acteur du territoire dans le développement et la transformation de son entreprise sur des axes managériaux, stratégiques, organisationnels et RH, c’est tout naturellement que TGS France s’est implanté dans la capitale des Flandres.

Conseil en organisation et stratégie

Dans l’objectif de vous accompagner dans la mise en place d’une performance pérenne, notre équipe vous assiste dans le diagnostic de votre organisation et de sa stratégie.

Par l’intermédiaire d’outils et méthodes agiles, nous vous proposons un plan stratégique durable, adapté à vos besoins, et à votre entité, pour faciliter et réussir vos projets de transformation via :

• Le management de transition
• Le diagnostic d’organisation 9P® : analyse de la santé de l’organisation en identifiant les causes de (non) performance. Le diagnostic permet également de déterminer les risques opérationnels.
• Le diagnostic de plan stratégique VP10® : audit synthétique du programme de transformation de l’entreprise.
• La formation et le coaching : sur des sujets tels que le pilotage de la performance, la formulation de la raison d’être de votre entité, ou encore la définition d’une vision stratégique cohérente avec vos objectifs.

Conseil en management

Une entreprise performante est en capacité d’aligner ses ressources selon une stratégie partagée, tant sur les axes organisationnels que managériaux. Pour cela, nos coachs certifiés et consultants vous accompagnent dans la définition d’un cadre managérial adéquat en s’appuyant sur  le développement des compétences et l’analyse des comportements collectifs et individuels. Afin d’exploiter pleinement le potentiel humain de votre organisation, nous intervenons sur plusieurs volets :

• L’accompagnement du changement
• La connaissance de soi et des autres
• Le développement personnel
• Le coaching des dirigeants et des managers sur des problématiques liées à la gestion du stress, au leadership, ou encore à la prise de décision.

Conseil en système d’information

Au vu de l’exigence réglementaire accrue et de l’augmentation des attaques informatiques, la maîtrise des systèmes d’information est devenue un élément stratégique incontournable.

Notre triple expérience technique, réglementaire et organisationnelle nous permet d’accompagner chaque entreprise dans la mise en conformité, la transformation, et la protection de leur SI. Nous abordons de manière globale et sécurisée votre projet par l’intermédiaire de plusieurs expertises :

• Diagnostic SI Flash : apporte de la visibilité sur l’état global de votre SI, en analysant les volets suivants : gestion des données, sécurité générale, gestion des accès et maîtrise du système d’information.
• Cyber Diagnostic : analyse approfondie de votre SI suivi de nos recommandations et d’un plan d’action détaillé.
• Accompagnement à la mise en conformité réglementaire : nos métiers interdisciplinaires nous permettent de faire intervenir conjointement un consultant informatique et un avocat afin de vous proposer un accompagnement global sur les actions de conformité à mettre en œuvre.

Conseil en innovation

Riches des différents métiers qui régissent le groupe TGS France, nous disposons également d’une équipe d’experts en innovation pour proposer à chaque entreprise l’accompagnement le plus global et spécialisé possible, à chaque niveau stratégique.

Forts de leur expérience de plus de 50 ans, nos consultants vous accompagnent plus spécifiquement dans vos projets liés à la Recherche & Développement et d’Innovation, au management et au financement de l’innovation, en passant par la structuration de la R&D, jusqu’à la conduite et le pilotage des projets d’innovation.