Cabinet de conseil en management et organisation Niort

Cabinet de conseil en management et organisation à Niort

Capitale des Deux-Sèvres, l’économie niortaise est largement dominée et dynamisée par la présence de nombreuses mutuelles et compagnies d’assurance. La ville se distingue également pour son activité industrielle, et par sa capacité à proposer des emplois.

Au carrefour de deux grandes régions (Pays de la Loire et Nouvelle-Aquitaine), Niort dispose d’un positionnement géographique hautement stratégique, amenant de nombreuses entreprises à s’y implanter.

Grâce à notre pôle regroupant plusieurs métiers et compétences, nos experts en stratégie et organisation vous accompagnent tant sur des problématiques organisationnelles que managériales, stratégiques, ou encore RH.

Conseil en organisation et stratégie

Nos experts et coachs certifiés soutiennent les dirigeants d’entreprise, les DRH, ou encore les responsables d’association dans la mise en place d’un plan stratégique durable. Nous agissons auprès de nos clients dans la transformation de leur entreprise, afin de favoriser une croissance en phase avec les objectifs stratégiques de leur entité.

Notre mission est de déterminer l’état de santé de votre organisation afin de la rendre plus performante par l’intermédiaire d’outils et de méthodes développés par nos soins :

• Diagnostic d’organisation 9P® : identification des risques opérationnels et analyse des sources de (non) performance. Permet de mesurer l’état de santé de l’organisation.
• Diagnostic de plan stratégique VP10® : analyse synthétique du programme de transformation de l’organisation.
• Coaching et formation : transformation de l’entreprise, excellence opérationnelle, définition d’une vision stratégique…
• Management de transition

Conseil en management à Niort

Nous guidons les dirigeants d’entreprises et DRH dans la constitution d’un collectif performant et engagé. Pour cela, nos experts s’appuient sur le développement des compétences et sur l’analyse des comportements collectifs et individuels au sein de l’organisation. Pour construire une entité porteuse de sens aux yeux des collaborateurs, nous agissons conjointement sur la dimension organisationnelle de votre entreprise, et sur la dimension humaine à travers plusieurs volets :

• Le développement personnel
• Coaching des managers et dirigeants : leadership, gestion du stress, hiérarchisation des priorités, prise de décision, etc.
• L’accompagnement du changement
• La connaissance de soi et des autres

Conseil en systèmes d’information

Dans un contexte où la transformation numérique et la digitalisation des activités sont de mise, il est essentiel pour une entreprise de maîtriser ses systèmes d’information.

Nos experts en SI, dotés d’une triple compétence technique, organisationnelle et réglementaire vous accompagnent dans la transformation, la protection de votre SI et dans sa mise en conformité.

Par l’intermédiaire de plusieurs expertises, nous abordons votre projet de manière globale et sécurisée :

• Diagnostic SI Flash : analyse de l’état global du SI de l’organisation. Audit se rapportant à : la gestion des données, la sécurité générale et la maîtrise du système d’information.
• Cyber Diagnostic : vise à renforcer la sécurité du SI et limite les risques d’attaques informatiques et de sinistre. Nous y apportons un plan d’actions détaillé et nos recommandations.
• Accompagnement à la mise en conformité réglementaire : sur le plan juridique et informatique, nous identifions les actions de conformité à mettre en œuvre.

Conseil en innovation à Niort

TGS France dispose d’une équipe pluridisciplinaire expérimentée dans le domaine de l’innovation. Nos experts en innovation accompagnent les dirigeants afin de garantir le succès de leurs projets axés sur la recherche et développement, l’investissement et l’économie circulaire.

Nous intervenons à toutes les étapes du projet, de la conception de l’idée jusqu’à la commercialisation du produit ou du service. Nous prenons en charge la structuration du projet, y compris la recherche de financements, afin de garantir un développement efficace et cohérent.