Réussir un projet de fusion ou acquisition

Les opérations de croissance externe représentent certainement le premier levier de croissance des PME/ETI. Par la diversité des enjeux qu’elles recouvrent (stratégiques, fiscaux, financiers, juridiques), elles font également partie des plus risquées qu’une entreprise peut rencontrer.

projet de fusion acquisition

TGS France constitue des équipes pluridisciplinaires capables d’intervenir à chacune des étapes du projet, de la définition de la stratégie d’acquisition à la clôture de l’opération.

 

Fusions-acquisitions : vos objectifs

 

  • Réduire les risques liés au choix de l’entreprise cible
  • Réussir la négociation
  • Minorer le coût fiscal de l’opération
  • Faciliter l’intégration post-acquisition

Nos expertises en fusion et acquisition d’entreprises

 

Définition de la stratégie d’acquisition

  • Prise de connaissance du projet d’entreprise
  • Co-construction de la stratégie d’acquisition : objectifs stratégiques, feuille de route
  • Définition des critères de ciblage
  • Préparation des différentes étapes de communication
  • Travail sur le futur modèle de gouvernance
  • Financement du projet
  • Identification des différentes sources de financement
  • Accompagnement lors des RDV bancaires éventuels

Audit complet de l’entreprise cible

  • Finances et administratif
  • Climat social
  • Contrats
  • Système d’information

Ingénierie juridique et fiscale

  • Conseils sur le choix et création de la structure juridique de reprise
  • Optimisation fiscale de l’opération
  • Réalisation des formalités
  • Rédaction du compromis et de l’acte définitif
  • Accompagnement à chacune des phases de négociation avec le vendeur

Suivi post-acquisition

  • Accompagnement lors des différentes étapes de communication
coaching dirigeant

Les atouts TGS France pour vos projets de fusions-acquisitions

  • Les compétences interdisciplinaires d’auditeurs, d’avocats en droits des affaires et de consultants en management et organisation pour sécuriser l’ensemble des dimensions du projet.
  • L’utilisation de méthodes agiles et collaboratives pour co-construire votre stratégie d’acquisition et réussir la phase d’intégration.
  • Avec TGS Global, des relais dans près de 50 pays pour accompagner vos opérations à l’international