TGS

Notre démarche de conseil en recrutement

  • Identification de profils

    Nos consultants en recrutement activent l'ensemble des canaux "traditionnels" et digitaux pour identifier des talents en adéquation avec vos critères de recherche

    • Publication d’annonces
    • Recherches sur les bases de données internes et externes
    • Recherche sur les réseaux sociaux
    • Cooptation
  • Évaluation du profil du candidat

    A l'occasion de cette phase d'évaluation fondamentale dans le choix des bons candidats, tous les moyens sont mis en œuvre pour qualifier l’adéquation entre les candidats et les postes à pourvoir. Dans ce cadre, nous utilisons l’outil d’analyse de personnalité « Valeur Humaine Ajoutée® » qui permet d'identifier les dispositions et capacités actuelles des candidats et leur pertinence sur le recrutement en cours, mais également le potentiel de la personne pour une évolution future. La phase d'évaluation se déroule selon les étapes suivantes : 

    • Entretien téléphonique
    • Entretien physique
    • Analyse de personnalité  : potentiel, comportement et évolutivité prédictive
    • Prises de références
    • Validation des documents relatifs à la candidature
    • Présentation d’un dossier avec compte-rendu d’entretien
  • Accompagnement lors de votre processus de recrutement

    • Aide logistique à l’organisation des entretiens
    • Briefs et débriefs avec nos candidats et nos clients à chaque étape
    • Accompagnement sur la définition d’une proposition optimale pour chaque partie
  • Suivi d’intégration des candidats

    Parce qu'un recrutement ne peut être réussi que s'il se traduit par une intégration pérenne au sein de votre structure, nous restons présents à vos côtés à chacune des étapes clés de la prise de poste de vos nouveaux collaborateurs : 

    • Plusieurs points d'étape tout au long de la période d’essai
    • Bilan à un an
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