La Mie Câline : un réseau de franchise où santé du dirigeant rime avec performance

La franchise la Mie Câline est accompagnée par TGS France pour consolider sa stratégie d’animation auprès des franchisés. Découvrez le témoignage de l'équipe "Happy Câline Réseau" et de Franck Berthouloux, consultant-coach certifié chez TGS France pour favoriser la réussite et le bien-être des franchisés.

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La Mie Câline est un réseau de franchise qui propose en vente sur place et à emporter des produits frais et chauds de boulangerie traditionnelle et de restauration rapide pour toutes les pauses gourmandes de la journée.

Soucieuse d’accompagner au mieux ses franchisés dans la réussite de leur projet d’entreprise, la tête de réseau est accompagnée par TGS France pour consolider sa stratégie d’animation auprès des franchisés. Découvrez le témoignage de l’équipe « Happy Câline Réseau » et de Franck BERTHOULOUX, consultant-coach certifié chez TGS France.

La Mie Câline, la réussite d’un réseau de franchise

Depuis 1985, date de l’ouverture en Vendée de son premier magasin, La Mie Câline s’est développée en franchise (95%) partout en France. Fondé par André BARRETEAU, fils et petit-fils d’artisans, l’enseigne compte aujourd’hui plus de 240 magasins et fédère aujourd’hui plus de 2 000 personnes (collaborateurs et franchisés). Depuis 36 ans, la priorité des équipes de la tête de réseau La Mie Câline est d’apporter à ses franchisés tous les moyens de réussir en construisant avec eux des relations fortes basées sur le respect, l’écoute et la solidarité.

TGS France, spécialiste de la Franchise depuis plus de 20 ans

Au-delà des problématiques financières, juridiques ou encore informatiques que peuvent rencontrer les entreprises, TGS France travaille conjointement avec les dirigeants et leurs équipes sur la dimension organisationnelle et humaine pour une performance durable de leur entreprise.

Autour d’une vision collective partagée, notre équipe de consultants expérimentée guide les directions dans l’optimisation de leur organisation et gouvernance, dans la construction d’équipes performantes.

Au fil des années, nos experts en management ont développé une véritable spécialisation dans le secteur de la Franchise et des réseaux et bénéficient dorénavant d’une expérience significative.

C’est d’ailleurs lors du salon Franchise Expo que La Mie Câline et Franck BERTHOULOUX ont eu l’occasion d’échanger sur le sujet de la santé des dirigeants pour la première fois.

Développer le bien-être des franchisés au service de la performance collective

Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, où tout s’accélère, les dirigeants et salariés peuvent souffrir au quotidien : management des équipes au quotidien, gestion de la pression, développement d’un stress chronique, surcharge mentale et émotionnelle trop forte qui peuvent nuire à la performance des équipes sur le terrain.

Accompagné depuis de nombreuses années par TGS France sur le suivi comptable, juridique et social pour une partie de ses franchisés, La Mie Câline a co-construit avec TGS France un programme d’accompagnement à destination des franchisés appelé « Bien y vivre. Bien en vivre ». Ce programme a pour but de développer le bien-être des franchisés au service de la performance collective. Il s’inscrit dans le projet RSE de l’entreprise et dans une démarche marque employeur globale.

Les solutions apportées par TGS France

Pour mieux comprendre et accompagner le réseau La Mie Câline, notre équipe d’experts en management a d’abord étudié la cartographie de la santé des franchisés et de leur entreprise.

Elle a ensuite formé les animateurs têtes de réseaux au développement personnel et mis à leur disposition des outils pour accompagner efficacement les franchisés sur le terrain.

Grâce à l’analyse des profils La Valeur Humaine Ajoutée® des franchisés, les animateurs du réseau et nos consultants co-construisent un accompagnement personnalisé de chaque entrepreneur La Mie Câline.

Des modules de formation continue ont également été introduits dans le catalogue interne de l’enseigne pour aider les franchisés et leurs équipes à progresser, notamment dans le management.

Des ateliers de co-développement ont également été organisés pour favoriser le partage d’expérience entre franchisés et la recherche de solutions concrètes déjà en place dans certains points de vente.

DÉCOUVREZ NOTRE ACCOMPAGNEMENT

Création et management de franchises et réseaux

TGS France s’est doté d’une équipe pluridisciplinaire entièrement dédiée à la création, la structuration et le management de réseaux de franchise et de distribution.

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Franck Berthouloux
Rédigé par

Franck BERTHOULOUX Consultant(e) TGS France