Blog
10 résultats affichés sur 25 (page 1 sur 3)
[INTERVIEW] Accompagnement des franchiseurs et franchisés
Dans un contexte où la franchise constitue un levier stratégique de développement, les enjeux de structuration, de sécurisation et d’accompagnement deviennent essentiels, tant pour les franchiseurs que pour les franchisés.
Le rôle central du dirigeant dans le développement du réseau de franchise
Choisir la franchise comme stratégie de développement ne se résume pas à dupliquer un concept rentable. C’est une transformation profonde, qui engage la vision, l’organisation et la posture du dirigeant. Pour réussir, le futur franchiseur doit passer d’une logique d’exploitant à celui d’accompagnateur et de fédérateur d’entrepreneurs.
L’animation au cœur de la performance économique durable des réseaux de franchise
La performance économique d’un réseau de franchise est le plus souvent appréhendée à travers des indicateurs tels que le chiffre d’affaires, le résultat, l’EBE. Indispensables, ces indicateurs ne rendent toutefois pas compte de ce qui conditionne la performance durable : les coûts cachés, largement absents des systèmes comptables. Dans les réseaux de franchise, leur maîtrise repose en grande partie sur la qualité de l’animation, qui entretient dans le temps l’alignement et l’engagement entre la tête de réseau et les franchisés.
[ Facture électronique ] La solution d’encaissement, levier de sécurisation des réseaux de franchise
La réforme de la facturation électronique impose aux franchiseurs, de différents secteurs, de s’assurer que les solutions d’encaissement utilisées par leurs franchisés soient conformes aux obligations légales. Cette réglementation vise principalement à lutter contre la fraude à la TVA en garantissant la sécurisation des données des transactions, l’inaltérabilité des informations de caisse, la conservation et l’archivage sur la durée légale et l’auditabilité des données par l’administration fiscale.
Facturation électronique : vers un pilotage plus agile des réseaux de franchise
Alors que l’échéance du 1er septembre 2026 approche, la facturation électronique est souvent perçue par les têtes de réseau comme un défi technique de plus. Pourtant, pour le franchiseur, cette réforme est une opportunité historique de reprendre la main sur la donnée financière et d’optimiser l’animation de son réseau.
[ FRANCHISE ] La Mie Câline : Une relation de confiance depuis près de 40 ans
Depuis près de 40 ans, La Mie Câline et TGS France entretiennent un partenariat solide, fondé sur la confiance et l'accompagnement stratégique. Ce partenariat a contribué à la croissance et à la structuration d’un réseau de franchise audacieux, qui compte aujourd’hui plus de 240 magasins en France, dont 95% en franchise. Découvrez les clés du succès du réseau et la relation de confiance partagée entre TGS France et La Mie Câline.
Franchise : quelle place redonner à l'humain dans nos réseaux ?
Les têtes de réseaux de franchise sont actuellement confrontées à 2 problématiques majeures : les difficultés de recrutement pour les magasins d’une part, et les difficultés d’évolution des équipes tête de réseau.
Gestion des coûts en franchise : comment l'optimiser ?
Dans un contexte inflationniste et instable, la maîtrise des coûts au sein d’une enseigne est devenue un casse-tête et une priorité pour tous les franchiseurs. Les augmentations du prix des matières premières et des frais d’exploitation peuvent parfois remettre en cause le modèle économique de certaines enseignes. L’optimisation des coûts actionne deux axes majeurs : la proactivité qui permet d’anticiper et d’estimer les coûts et le suivi régulier qui permet de corréler les frais réels par rapport à ceux qui ont été budgétés en amont.
E-Commerce : vecteur de croissance mais cible privilégiée des cybercriminels
Avec la transformation numérique des entreprises et l’évolution des modes de consommation, le e-commerce est devenu un vecteur de croissance important pour les réseaux de franchise. D’après le dernier rapport sur l’e-commerce, publié début février par la Fevad, le secteur du e-commerce totalise 146,9 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2022, soit une hausse de 13,8% par rapport à l’année précédente. La part du e-commerce dans la vente de produits est estimée à 12,5% du commerce de détail. Le nombre de sites marchands actifs progresse de 5% avec plus de 10 000 nouveaux sites en un an.
Quand épanouissement personnel rime avec performance : le cas des réseaux de franchise
Bienvenue dans le monde complexe et exigeant de la franchise, où les dirigeants d'entreprises se lancent dans une aventure entrepreneuriale unique, combinant indépendance et interdépendance.