Management
Découvrez les articles et conseils de nos consultants en management pour la gestion et le développement de vos équipes.
Lean Management et coaching : deux approches complémentaires !
Pour améliorer la performance de l’entreprise, il est essentiel de garantir la satisfaction complète des clients et de chaque salarié. Pour cela, il faut être en mesure de déterminer quels sont les axes de progression et les leviers de performance de l’entreprise. Découvrez notre accompagnement en Lean Management et coaching, notre méthode au service de l’intelligence collective.
Messageries instantanées en entreprise : quels risques ?
Avec le développement exponentiel du télétravail, l’utilisation des messageries instantanées dans le milieu professionnel à largement augmenté. Attention, ce mode de communication avec vos salariés requière une certaine vigilance.
Comment manager vos managers ?
Manager c’est avoir la responsabilité de faire grandir ses collaborateurs, de les accompagner et de développer leur autonomie. Mais comment manager vos managers pour créer un environnement de travail propice ?
Abondement correctif du CPF : calendrier, obligations et sanctions
Découvrez les nouvelles réglementations concernant l’abondement correctif imposé aux entreprises de plus de 50 salariés qui n’auraient pas effectué correctement les entretiens professionnels ou proposé de formations au cours des six dernières années à leurs salariés.
L’entretien individuel : un outil de gestion RH
L'entretien professionnel du salarié est obligatoire depuis la loi "Formation" du 5 mars 2014. Quelles sont vos obligations ? Quelle est son utilité ? Quelles sont les formalités à respecter ? Décryptage de nos consultants en ressources humaines.
Livre blanc « onboarding et offboarding : comment bien gérer l’entrée et le départ de vos collaborateurs »
L'intégration (onboarding) et le départ (offboarding) des collaborateurs constituent des moments clés de l'expérience collaborateur. Retrouvez dans ce livre blanc les conseils de nos experts pour faire de ces processus des axes forts de votre stratégie marque employeur.
Culture managériale : pourquoi la direction doit montrer l’exemple
Le DRH est souvent le « chef d’orchestre » du management de l’entreprise pour aligner les mots et les actes de tous. Il a pour rôle de traduire les valeurs en comportements, et de donner l'exemple. Néanmoins, si l'implication du comité de direction n'est pas au rendez-vous, cela risque de générer du désengagement de la part des équipes. Mais pourquoi et comment la direction doit-elle montrer l’exemple ?
Culture managériale : comment convaincre ma direction ?
Il est aujourd’hui plus qu’important pour les entreprises de réussir à conserver ses collaborateurs dans une démarche impliquant un collectif de travail performant. Pour ce faire, il faut réussir à placer la culture managériale comme véritable levier de performance de l’entreprise.
Comment analyser la performance managériale de mon entreprise ?
Depuis plusieurs mois, voire années, nos comportements ont changé, laissant place à de nouveaux modes de fonctionnement, et mettant en avant la nécessité d’adapter son modèle managérial. Mais comment s’assurer de sa performance ?