Management
Ressources humaines : découvrez les articles et conseils de nos consultants en management pour la gestion et le développement de vos équipes.
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Le rôle central du dirigeant dans le développement du réseau de franchise
Choisir la franchise comme stratégie de développement ne se résume pas à dupliquer un concept rentable. C’est une transformation profonde, qui engage la vision, l’organisation et la posture du dirigeant. Pour réussir, le futur franchiseur doit passer d’une logique d’exploitant à celui d’accompagnateur et de fédérateur d’entrepreneurs.
L’animation au cœur de la performance économique durable des réseaux de franchise
La performance économique d’un réseau de franchise est le plus souvent appréhendée à travers des indicateurs tels que le chiffre d’affaires, le résultat, l’EBE. Indispensables, ces indicateurs ne rendent toutefois pas compte de ce qui conditionne la performance durable : les coûts cachés, largement absents des systèmes comptables. Dans les réseaux de franchise, leur maîtrise repose en grande partie sur la qualité de l’animation, qui entretient dans le temps l’alignement et l’engagement entre la tête de réseau et les franchisés.
Le management : pilier de la performance économique durable des entreprises
Dans les organisations, un constat s’impose : lorsque le management est clair, régulier et attentif aux personnes, la performance économique suit. Ce que les équipes terrain observent depuis des années est démontré par la recherche scientifique. Le management est un moteur de performance économique durable.
Partage de la valeur : comment optimiser la rémunération de vos salariés avec l’épargne salariale ?
Dans un environnement économique tendu, marqué par la quête de sens, la recherche de stabilité et la pression sur le pouvoir d’achat, les entreprises sont appelées à revoir leur modèle de rétribution. C’est dans ce contexte que le partage de la valeur devient une réponse stratégique.
Gestion des entretiens : bonnes pratiques et outils RH
Les entretiens permettent de faire le point sur les réalisations, les objectifs et les perspectives d'évolution, mais aussi de renforcer la relation entre le manager et le collaborateur. Cependant, pour que ces entretiens soient efficaces et constructifs, il est important de suivre certaines bonnes pratiques.
La RSE, au service de la stratégie globale de l’entreprise
Qu'elle soit impulsée par la loi, par les équipes, ou par l'environnement, une démarche RSE nécessite l'engagement du chef d'entreprise. Son rôle est primordial pour incarner et promouvoir cette vision afin d'assurer sa réussite.
Organisation du temps de travail : vers de nouvelles perspectives ?
Depuis la mise en place des accords "Aubry" au début des années 2000, le paysage professionnel français a connu des évolutions significatives. Cet article se propose d'explorer les transformations survenues dans l'organisation du temps de travail, mettant en lumière l'impact des changements législatifs, des décisions jurisprudentielles, et des nouvelles tendances en matière de gestion du temps au travail.
Messageries instantanées en entreprise : quels risques ?
Avec le développement exponentiel du télétravail, l’utilisation des messageries instantanées dans le milieu professionnel à largement augmenté. Attention, ce mode de communication avec vos salariés requière une certaine vigilance.
Comment manager vos managers ?
Manager c’est avoir la responsabilité de faire grandir ses collaborateurs, de les accompagner et de développer leur autonomie. Mais comment manager vos managers pour créer un environnement de travail propice ?