Conseil en réflexion stratégique

Réflexion sur le modèle économique, baisse d'activité, risque de désengagement des salariés, recherche de financements... Sur des marchés en mouvement, la capacité de remise en cause des dirigeants quant à la raison d'être de leur activité et leur vision stratégique constitue la première étape incontournable sur le chemin de la performance.

Vision stratégique et raison d’être : vos enjeux

L’intervention de nos consultants s’inscrit dans le cadre des problématiques suivantes :

  • Difficulté à formaliser une vision partagée entre associés
  • Optimiser la gouvernance pour faciliter les prises de décision
  • Redéfinir sa stratégie et son projet d’entreprise pour se repositionner sur son marché, conquérir de nouvelles parts de marché et/ou retrouver la performance économique
  • Redonner du sens aux équipes
  • Se renforcer, s’associer, convaincre de nouveaux investisseurs
  • Réussir un projet de fusion, un partenariat

Les consultants en management et organisation de TGS France accompagnent les dirigeants de PME, d’ETI et d’associations dans l’élaboration d’une vision partagée, sa déclinaison en projet d’entreprise et sa mise en œuvre opérationnelle.

Réflexion stratégique : notre démarche

Diagnostic organisation

Notre accompagnement s’articule autour d’une série d’ateliers d’une demi-journée de travail à la carte, de la réflexion sur votre raison d’être à la co-construction de votre plan d’action.

  • Votre raison d’être, colonne vertébrale de toutes vos décisions
  • Vos valeurs vis–à- vis de vos collaborateurs, vos bénéficiaires, les familles, les partenaires
  • Un audit de l’expérience délivrée aux clients, bénéficiaires et collaborateurs et des points d’amélioration
  • Une étude des attentes de vos clients ou bénéficiaires compte tenu des évolutions comportementales et sociétales
  • L’ambition et les axes stratégiques du projet
  • La formalisation du modèle économique
  • La déclinaison opérationnelle des axes stratégiques
  • La rédaction du plan d’action

Nos outils et méthodes de travail

conseil en réflexion stratégique

Adeptes des méthodologies d’intelligence collective, nos consultants et coachs en management et organisation s’appuient sur un ensemble d’outils favorisant la créativité et l’implication de l’ensemble de vos parties prenantes dans la co-construction de solutions :

  • Méthode VHA® : méthode d’analyse de profils développée et éprouvée par TGS France depuis plus de 25 ans, elle trouve notamment du sens dans la constitution d’une gouvernance.
  • Persona & Carte d’empathie clients
  • Analyse des domaines d’activité stratégiques et Business model Canvas
  • Etude du parcours client et parcours collaborateur
  • Focus groupe clients et collaborateurs
  • Speedboat
  • Hérisson de Tom Collins
  • Stratégie Océan bleu

Nos consultants en stratégie