TGS

Notre démarche pour étudier la faisabilité de votre développement en réseau

  • Modélisation de votre concept

    Dans le cadre d’ateliers de travail collaboratifs et ludiques, nous définissions les différentes dimensions de votre concept :

    • Diagnostic du point de vente
    • Benchmark de la concurrence et analyse des tendances
    • Définition de l’expérience clients
    • Stratégie et Offre
  • Etude du potentiel de développement de votre concept en réseau

    • Evaluation de votre maîtrise des pré-requis de la franchise : maque, savoir-faire, assistance, organisation juridique…
    • Mise en évidence des facteurs clefs de succès d’un développement en réseau
    • Rédaction du cahier des charges détaillé de votre développement en réseau.
  • Élaboration du business plan

    Elaboration du business plan à 3 ans par nos experts-comptables spécialistes de la franchise et des réseaux

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Etude de faisabilité d'un développement en réseau