Notre démarche pour étudier la faisabilité de votre développement en réseau
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Modélisation de votre concept
Dans le cadre d’ateliers de travail collaboratifs et ludiques, nous définissions les différentes dimensions de votre concept :
- Diagnostic du point de vente
- Benchmark de la concurrence et analyse des tendances
- Définition de l’expérience clients
- Stratégie et Offre
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Etude du potentiel de développement de votre concept en réseau
- Evaluation de votre maîtrise des pré-requis de la franchise : maque, savoir-faire, assistance, organisation juridique…
- Mise en évidence des facteurs clefs de succès d’un développement en réseau
- Rédaction du cahier des charges détaillé de votre développement en réseau.
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Élaboration du business plan
Elaboration du business plan à 3 ans par nos experts-comptables spécialistes de la franchise et des réseaux
EN SAVOIR PLUS SUR NOS SERVICES
Les témoignages de nos clients
Le cahier des charges est ultra-détaillé. Il nous permet de professionnaliser notre organisation de franchiseur.
Pascal WERNER , Directeur général VVF Villages
Dès le début de notre développement en réseau, nous souhaitions bien faire les choses. TGS France nous a aidés à sécuriser notre projet
Stéphanie & Laurent BACQUER , La Cantine des Chefs
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