TGS

Notre démarche de conseil en organisation et stratégie d’entreprise

  • Etape 1 : comprendre votre contexte économique et votre organisation

    • Recueil de documents : bilan, compte de résultat, organigramme, fiches de postes, contrats de travail, prévisionnel, livret d'accueil…
    • Organisation de table-ronde clients
  • Etape 2 : formaliser l’ambition et le projet d'entreprise

    • Formalisation de l'ambition professionnelle et personnelle des dirigeants
    • Formalisation de la vision et du projet d’entreprise : définition du modèle économique, analyse SWOT, définition des domaines d'activités stratégiques

    Cette étape se déroule sous la forme d’ateliers collaboratifs avec la direction et les cadres de l’entreprise

  • Etape 3 : adapter l'organisation au projet d'entreprise

    • Compréhension et analyse des missions de chacun et suggestions d'amélioration pour servir le projet d'entreprise
    • Travail sur l’évolution des pratiques : rédaction des feuilles de route, définition de règles de gestion du temps, travail sur les modes de communication interne
    • Préconisations : outils informatiques et système d’information
  • Etape 4 : accompagner la conduite du changement et redéfinir le cadre managérial

    • Travail autour des règles et de la philosophie de management
    • Identification des bonnes pratiques et actes de management

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Nos consultants en stratégie et organisation

Nos conseils en organisation et stratégie d'entreprise

Le 19.07.2017
par  Emmanuelle BREMOND  - Consultant(e)

Comment libérer mon entreprise ?

Libérez votre entreprise ! Une entreprise libérée est une organisation dans laquelle « la majorité des salariés peuvent décider toutes actions qu’ils considèrent eux-mêmes comme étant les meilleures pour l’entreprise » (Isaac Getz, « Liberté et Cie »). Initiée par le dirigeant, cette libération de l’...

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Conseil en organisation et stratégie