Livre blanc « onboarding et offboarding : comment bien gérer l’entrée et le départ de vos collaborateurs »
L'intégration (onboarding) et le départ (offboarding) des collaborateurs constituent des moments clés de l'expérience collaborateur. Retrouvez dans ce livre blanc les conseils de nos experts pour faire de ces processus des axes forts de votre stratégie marque employeur.
Les processus d’onboarding et d’offboarding sont deux étapes déterminantes dans le parcours du collaborateur au sein de l’organisation. Soigner l’entrée et la sortie d’un salarié contribue en effet à la réussite de l’expérience collaborateur. Néanmoins, ces deux processus ne sont pas toujours bien définis.
Parce que vos collaborateurs (anciens, actuels et futurs) sont vos meilleurs ambassadeurs, TGS France vous propose ce livre blanc « Onboarding et offboarding : comment bien gérer l’entrée et le départ de vos collaborateurs ». Dans cet ebook, nos spécialistes du droit social et des ressources humaines vous livrent les bonnes pratiques à mettre en place pour faire de ces processus des points forts de votre stratégie RH.
Ce livre blanc s’adresse tout particulièrement aux décisionnaires RH qui souhaitent améliorer les parcours d’intégration et de sortie de leurs salariés.
La vision croisée de 3 expertes des ressources humaines
Marie Biaci, juriste en droit social, conseille les dirigeants dans leurs relations individuelles et collectives avec leurs salariés. Selon elle, « les fonctions RH sont les garants de la qualité des processus d’intégration et de sortie des salariés ». Et de poursuivre : « maîtriser son turn-over est un signe de bonne santé de l’entreprise ».
Christelle Verdier, avocate spécialisée en droit du travail, assiste ses clients dans la rédaction d’accords d’entreprise, en matière de contrats de travail ou encore en cas de contentieux social… Pour elle, « la relation de travail, du recrutement à la rupture de contrat, relève d’un savant dosage entre respect des obligations légales, une certaine souplesse et la prise en compte du facteur humain. »
Mélanie Jamoteau enfin, est consultante en recrutement et marque employeur. Elle accompagne des directions RH dans la définition de leurs processus de recrutement et d’intégration, et la construction de leur marque employeur. Pour Mélanie, « un parcours d’intégration réussi sera gage de performance et d’engagement du collaborateur. »
La vision croisée de ces 3 professionnelles des ressources humaines fait toute la richesse de ce livre blanc.
Un concentré d’expériences de la gestion des RH
Pour répondre à toutes vos interrogations, nos expertes ont décidé de traiter ces deux étapes en 3 points fondamentaux :
- Recrutement et intégration d’un nouveau collaborateur : les étapes clés
- Comment bien rédiger un contrat de travail ?
- Comment gérer le départ d’un collaborateur ?
Chaque partie du livre blanc est illustrée d’infographies, de chiffres clés, d’astuces et de conseils issus d’expériences vécues aux côtés d’organisations de tous secteurs d’activité, pour rendre votre lecture la plus enrichissante possible.