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Maitriser la tarification d’EHPAD privé non lucratif : un levier essentiel pour accroitre vos performances économiques
La tarification constitue aujourd’hui l’un des principaux leviers de performance économique des EHPAD. Entre le tarif différencié, l’option tarifaire et le tarif plafond non réhabilité et réhabilité, les décisions prises influencent directement l’équilibre financier et la stratégie de l’établissement. Dans un contexte de fortes tensions budgétaires et d’exigences accrues en matière de qualité et de conformité, la maîtrise de ces dispositifs est devenue indispensable pour sécuriser l’avenir des structures.
Valeurs, vision, impact : la recette RSE des entreprises familiales
Troisième, quatrième génération... les entreprises familiales sont reconnues grâce à ce passage de relai entre membres de la même famille, souvent animés par cette passion commune que constitue l’activité de leur entreprise. Ce passage de relai est la pierre angulaire d’une démarche RSE ambitieuse, et qui s’avère complémentaire à la vision long terme de ce type d’entreprise Au travers de cet article, nous abordons cette complémentarité qui constitue un moteur puissant de performance sur la durée.
L’entretien professionnel devient l’entretien de parcours professionnel à compter d’octobre 2026
La réforme de l’entretien professionnel marque une vision à long terme des carrières, en redéfinissant le dialogue entre l’entreprise et le salarié. Objectif : transformer ce rendez-vous obligatoire en véritable levier de gestion des compétences et d’accompagnement des parcours. Découvrez pourquoi et comment vous approprier cet outil pour renforcer votre gestion sociale !
Financez vos projets innovants et durables grâce à l’appel à projets CORAM 2025-2026
L'appel à projets CORAM 2025-2026 est un dispositif lancé par L’Etat et Bpifrance permettant de soutenir les projets de R&D pour la filière automobile et l’écosystème de la mobilité routière. Découvrez dès maintenant les critères d’éligibilité pour accéder à ce financement !
Paie-RH : ce qui change au 1er janvier 2026 pour les employeurs
L’année 2026 présente de nouvelles mesures en matière de paie et de ressources humaines. Charges patronales, gestion des absences, ruptures de contrat et nouvelles obligations collectives sont directement concernées. Pour les employeurs, ces évolutions impliquent des ajustements rapides afin de sécuriser la gestion des ressources humaines et d’anticiper les impacts financiers.
Revenus du capital : le taux de la CSG augmente
Pour rappel, en raison du contexte politique mouvementé et d’une absence de compromis sur le vote du budget 2026, seule la loi de financement de la sécurité sociale pour 2026 a pu être adoptée avant la fin de l’année 2025. Votée le 15 décembre 2025 et publiée le 31 décembre 2025, cette loi augmente le taux de la CSG de 1,4 point (passant de 9,2 % à 10,6 %) sur certains revenus du capital.
Budget 2026 : une loi spéciale en l'attente d’une loi de finances
En l’absence de consensus parlementaire, aucune loi de finances n’a pu être adoptée avant le 31 décembre 2025. Pour garantir la continuité de l’État et des collectivités locales, une loi spéciale a été promulguée le 27 décembre 2025. Ce texte provisoire permet de maintenir la levée de l’impôt et l’émission de dette, en attendant l’adoption définitive du budget 2026.
Télédéclaration obligatoire des dons manuels et de sommes d’argent
Depuis le 1er janvier 2026, les dons entre particuliers doivent obligatoirement être déclarés en ligne. Toutefois, cette obligation déclarative n’est pas nouvelle (une déclaration papier était d’ores et déjà obligatoire), c’est la généralisation de sa dématérialisation qui remet le sujet sur le devant de la scène.
Collectivités : comment passer du projet de mandat au projet d’administration ?
Trop souvent, le projet de mandat, lorsqu’il existe, se limite à une déclaration d’intentions et demeure éloigné des réalités opérationnelles des services. Résultat : des ambitions fortes, mais une mise en œuvre difficile et parfois une démobilisation des équipes. Pourtant, rien ne se fera sans mobilisation des agents. Ce projet est donc une formidable opportunité pour aligner stratégie politique et organisation administrative.
Le management : pilier de la performance économique durable des entreprises
Dans les organisations, un constat s’impose : lorsque le management est clair, régulier et attentif aux personnes, la performance économique suit. Ce que les équipes terrain observent depuis des années est démontré par la recherche scientifique. Le management est un moteur de performance économique durable.