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Comment fidéliser les bénévoles d'une association ?

Le 29.05.2019  |  par  Emmanuelle BREMOND
regroupement-associations
Le  07.01.2020
par  Emmanuelle BREMOND  - Consultant(e) |  Virginie PEROUX  - Juriste

Fusion d’association : s’unir pour renforcer son ancrage territorial

Baisse des subventions publiques, manque de ressources humaines, réglementation accrue… Aujourd’hui, plusieurs raisons poussent les acteurs du secteur associatif à se regrouper. Il existe plusieurs formes de regroupement en association : La coopération sous forme de groupements d’achats ou de...
l'épargne retraite pour fidéliser ses salariés
Le  11.12.2019

L'épargne retraite : un levier de fidélisation de vos salariés

Elément important dans une stratégie de gestion des ressources humaines, l’épargne retraite est un levier intéressant pour préserver ses talents et attirer de nouveaux profils  sur le long terme !
gestion des compétences
Le  18.11.2019
par  Céline ROLLAND  - Consultant(e)

Gestion des compétences : le savoir-faire indispensable de tout dirigeant

Les entreprises et les organisations sont impactées par de nombreuses transformations dont celles liées à la digitalisation. L’enjeu est fort pour les dirigeants d’entreprises et les managers : conserver leur performance et sécuriser leur pérennité dans un contexte particulièrement mouvant.  
piste_audit_fiable
Le  05.11.2019
par  Fabien BENARD  - Auditeur

La piste d'audit fiable : une opportunité de progrès

La rédaction de la PAF est l’opportunité de faire un état des lieux et de redéfinir les objectifs de l’ensemble des processus de l'entreprise. Découvrez les risques et la méthodologie à adopter afin de mettre en place cette démarche réglementaire.
apprendre_a_apprendre
Le  11.10.2019
par  Claire DESMAS  - Consultant(e) |  Céline ROLLAND  - Consultant(e)

Comment développer les compétences de ses collaborateurs avec une organisation apprenante ?

Les compétences évoluent très rapidement et les dirigeants doivent être aidés par les ressources humaines pour définir de nouvelles méthodes managériales. Elles se traduisent par l'acquisition d'une compétence essentielle à l'avenir pour les salariés : apprendre à apprendre.
hlm-societe-anonyme-de-coordination
Le  11.09.2019
par  Quentin LE MEUR  - Auditeur

La société anonyme de coordination HLM : point d’étape sur la création de ces sociétés

La loi ELAN impose aux organismes de logement social de moins de 12 000 logements de se regrouper sous peine de sanctions d’ici le 1er Janvier 2021. Cette obligation de regroupement indique que les organismes doivent se constituer en groupes d’organismes de logement social.
Prévenir le burnout
Le  03.09.2019
par  Pascale PECOT  - Consultant(e) |  Céline ROLLAND  - Consultant(e)

Prévenir le burnout, l’affaire de tous

Le burnout se manifeste par différents symptômes : isolement, épuisement physique, cynisme... Il est nécessaire de mieux comprendre ce phénomène et ses causes pour mettre en place des solutions de prévention et mieux protéger ses collaborateurs !
levée de fonds d'une start-up
Le  09.07.2019
par  Ladan DIRICKX  - Avocat(e) |  Alexandre CHOPIN  - Consultant(e) |  Jérôme PERON  - Avocat(e)

Levée de fonds : trouvez les bons investisseurs pour accélérer votre développement

La levée de fonds d'une start-up doit avoir un but précis comme la pénétration d'un nouveau marché par exemple. Il est nécessaire de bien connaître les types d'investisseurs auxquels on souhaite s'adresser. Lorsque ceux-ci sont identifiés, il ne faut pas négliger la sécurisation juridique de votre levée de fonds.
Industrialiser sa start-up
Le  01.07.2019
par  Ladan DIRICKX  - Avocat(e) |  Alexandre CHOPIN  - Consultant(e) |  Jérôme PERON  - Avocat(e)

Industrialisation : quand votre start-up passe du mode artisanal au mode industriel

L'industrialisation est une étape phare dans le développement d'une start-up. Il s'agit de passer de la R&D à la fabrication en série du verre connecté de Juliette. Il existe deux possibilités : l'option artisanale et l'option industrielle.
Constituer l'équipe de votre start-up
Le  25.06.2019
par  Ladan DIRICKX  - Avocat(e) |  Alexandre CHOPIN  - Consultant(e) |  Jérôme PERON  - Avocat(e)

Constituer l'équipe de votre start-up : associés, salariés ou prestataires ?

La constitution de l'équipe se prépare en amont en se posant les bonnes questions. Elle s'appuie sur la définition précise des postes dont vous avez besoins en identifiant les fonctions critiques. S'associer est aussi une possibilité, il est alors conseillé de rédiger un acte d'associés pour se protéger.
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